Qual é o resumo do livro "Quebrando o molde"?

Um dos temas centrais do livro é a prevalência de estereótipos no reino da inovação. Ressalta que há uma percepção comum, Como Emily Chang descreveu em "Brotopia: Quebrando o clube dos garotos do Vale do Silício," Essa inovação é um homem - domínio dominado. Muitas vezes associamos inovação a números como Steve Jobs, Enquanto negligencia as contribuições de inovadoras como Hedy Lamarr, que inventou a tecnologia que fez Bluetooth e WI - Fi possível. De forma similar, O sistema educacional há muito propaga histórias simplificadas de inventores masculinos como Edison e Bell, Ignorando inovadores como Josephine Cochran, o inventor da primeira máquina de lavar louça comercial de sucesso em 1886. Gertrude Belle Elion, que alcançaram feitos notáveis no desenvolvimento de medicamentos para várias doenças, incluindo leucemia, também é relativamente desconhecido, apesar de suas contribuições significativas. O livro enfatiza que esses vieses de gênero limitam nossa compreensão da inovação e sufocam o potencial de diversos talentos. Para quebrar o molde, Precisamos desafiá -los profundamente - estereótipos enraizados e reconheça que a inovação pode vir de qualquer um, independentemente do gênero.

O livro também desmascara o mito do - tamanho - se encaixa - todos "ideal" inovador. Na cultura popular, Há uma certa imagem de um inovador - Muitas vezes jovem, tecnologia - Savvy, e risco - Tomando indivíduo. No entanto, A realidade é muito mais complexa. Por exemplo, Enquanto Steve Jobs é um inovador icônico, Seu sucesso não se deve apenas ao seu talento. Ele teve o apoio de seus pais, que fizeram sacrifícios significativos para lhe proporcionar uma boa educação. Ele também tinha um certo conjunto de circunstâncias e privilégios que lhe permitiram perseguir suas idéias. O livro argumenta que isso mostra que a inovação não se restringe a um perfil específico. Pessoas de todas as esferas da vida, com diferentes origens e recursos, pode ser inovadores se receberem o ambiente e oportunidades certos.

Quando se trata de organizações, O livro destaca os desafios que as grandes e pequenas empresas enfrentam ao inovar. Em grandes corporações, burocracia, hierarquias tradicionais, e a resistência à mudança pode impedir a inovação. Apesar de ter recursos substanciais, Eles podem lutar para implementar novas idéias rapidamente. Por outro lado, Pequenas startups geralmente não têm o financiamento e os recursos necessários para trazer seus conceitos inovadores para a concreção. Ross Baird, em "O ponto cego da inovação," ressalta que, enquanto a narrativa de pequeno, Startups Scrappy interrompendo grandes corporações é atraente, A realidade é que as startups mais bem -sucedidas exigem apoio financeiro. Esse financiamento geralmente se concentra entre um grupo seleto de indivíduos com determinadas origens, como jovens homens caucasianos ou asiáticos de universidades de prestígio. Isso cria uma barreira para aqueles sem tais antecedentes privilegiados. Para quebrar o molde em um contexto organizacional, As empresas precisam encontrar maneiras de superar esses obstáculos estruturais e financeiros, Seja sim, simplificando processos internos em grandes empresas ou melhorando o acesso ao financiamento para startups de diversas origens.

O livro também aborda o papel do privilégio social e econômico na inovação. Ele observa que aqueles que não precisam se preocupar com os meios de subsistência básicos têm mais facilidade em experimentar novas idéias. No contexto dos indivíduos, Se alguém está sobrecarregado com restrições financeiras, como não conseguir pagar mensalidades, Sua capacidade de seguir caminhos inovadores pode ser limitada. Mesmo entre inovadores famosos que abandonaram a faculdade, poucos o fizeram por causa das dificuldades financeiras; A maioria tinha a segurança de explorar outras opções. Em nível social, Isso significa que é necessário criar sistemas mais inclusivos que ofereçam oportunidades iguais para que todos se envolvam em inovação, Independentemente de seu histórico econômico.

"Quebrando o molde" Advogados fortemente pela diversidade como um fator -chave da inovação. Diversidade em termos de gênero, corrida, etnia, e o histórico socioeconômico traz uma ampla gama de perspectivas e experiências para a mesa. Quando as equipes são diversas, É mais provável que eles inventem soluções criativas para os problemas. Por exemplo, Em um ambiente de negócios, Uma equipe que consiste em membros de diferentes origens culturais pode abordar um problema de marketing de maneiras únicas, alavancando suas idéias culturais individuais. O livro argumenta que empresas e instituições devem promover ativamente a diversidade em seus esforços de inovação, Como não apenas leva a resultados mais inovadores, mas também ajuda a criar produtos e serviços mais inclusivos e relevantes para um público mais amplo.

O livro provavelmente inclui estudos de caso de empresas ou projetos que aproveitaram com sucesso a diversidade para a inovação. Esses exemplos podem variar de startups de tecnologia que deliberadamente construíram diversas equipes desde o início e viram um crescimento significativo em suas capacidades inovadoras para grandes corporações multinacionais que implementaram iniciativas de diversidade e testemunharam mudanças positivas em seu desenvolvimento de produtos e problemas - Resolvendo processos. Destacando isso real - Exemplos mundiais, O livro fornece informações práticas sobre como as organizações podem se separar de modelos homogêneos e abraçar a diversidade para quebrar o molde em suas respectivas indústrias.

No BBJump, Entendemos o significado das idéias apresentadas em "Quebrando o molde" Quando se trata de fornecimento. No mundo da compra, Muitas vezes encontramos práticas tradicionais que podem limitar nossa capacidade de encontrar os melhores produtos, serviços, e parceiros. Assim como na inovação, Precisamos nos libertar desses moldes convencionais.

Ao adquirir, Não se limite aos suspeitos usuais. Procure fornecedores de diversas regiões geográficas, pequeno e médio - Empresas de tamanho que podem trazer novas idéias e soluções inovadoras, e aqueles administrados por indivíduos de grupos sub -representados. Esses fornecedores podem oferecer produtos ou serviços exclusivos que não estão disponíveis em maiores, jogadores mais estabelecidos. Por exemplo, Descobrimos que alguns pequenos - escala, família - Unidades de fabricação de propriedade em economias emergentes podem produzir alto - qualidade, produtos personalizados a preços competitivos, Desafiando a noção de que apenas grandes fábricas podem atender aos requisitos de qualidade e volume.

Além disso, Ao avaliar potenciais parceiros de fornecimento, Considere sua abordagem à inovação. Eles estão abertos a novas idéias? Eles incentivam a diversidade dentro de suas equipes? Parceiros que estão dispostos a quebrar o molde em suas próprias operações têm maior probabilidade de colaborar com você para encontrar soluções inovadoras para suas necessidades de fornecimento. Podemos ajudá -lo a identificar e se conectar com esses parceiros, Aproveitando nossa rede global e conhecimento da indústria. Fazendo isso, Você não pode apenas obter produtos e serviços melhores, mas também contribuir para uma cadeia de suprimentos global mais inclusiva e inovadora.

Um indivíduo pode começar desafiando suas próprias suposições e rotinas. Procure novas maneiras de executar tarefas, questionar por que as coisas são feitas de uma certa maneira, e estar aberto a aprender com diferentes fontes. Por exemplo, Se você está em uma função de marketing, Em vez de confiar apenas nos canais de marketing tradicionais, Explore plataformas digitais emergentes ou novas estratégias de envolvimento do cliente. Também, Procure diversas perspectivas colaborando com colegas de diferentes departamentos ou origens. Isso pode expô -lo a novas idéias e maneiras de pensar que podem ajudá -lo a se libertar do status quo.

Uma empresa pode começar conduzindo uma auditoria interna de sua força de trabalho atual para identificar áreas onde falta diversidade. Então, Estabeleça metas claras para aumentar a diversidade no recrutamento, especialmente na inovação - funções relacionadas. Isso pode envolver parceria com universidades ou organizações que se concentram em grupos sub -representados. Adicionalmente, Crie um ambiente de trabalho inclusivo, onde os funcionários se sintam confortáveis em compartilhar suas idéias e perspectivas únicas. Implementar programas de treinamento de diversidade para aumentar a conscientização entre os funcionários existentes sobre a importância da diversidade na inovação.

Pequenas startups podem primeiro se concentrar no desenvolvimento de um modelo de negócios enxuta para minimizar os custos. Bootstrap o máximo possível nos estágios iniciais usando o custo - Ferramentas e recursos eficazes. Procure fontes alternativas de financiamento, como subsídios, crowdfunding, Ou investidores anjos que estão interessados em apoiar idéias inovadoras de diversos fundadores. Adicionalmente, Crie parcerias estratégicas com outras startups ou empresas maiores. Essas parcerias podem fornecer acesso a recursos, tecnologia, ou canais de distribuição, reduzindo o ônus financeiro da inovação. Por exemplo, Duas startups complementares podem reunir seus recursos para desenvolver um novo produto, Compartilhando os custos e riscos.