¿Cuál es el resumen del libro? "Rompiendo el molde"?

Uno de los temas centrales del libro es la prevalencia de los estereotipos en el ámbito de la innovación. Señala que hay una percepción común, Como Emily Chang describió en "Brotopía: Romper el club de niños de Silicon Valley," que la innovación es un hombre - dominio dominado. A menudo asociamos la innovación con cifras como Steve Jobs, Mientras pasan por alto las contribuciones de las innovadoras como Hedy Lamarr, quien inventó la tecnología que hizo Bluetooth y WI - Fi posible. Similarmente, El sistema educativo ha propagado durante mucho tiempo historias simplificadas de inventores masculinos como Edison y Bell, Ignorando a las innovadoras como Josephine Cochran, el inventor del primer lavavajillas comercial exitoso en 1886. Gertrude Belle Elion, quien logró hazañas notables en el desarrollo de drogas para diversas enfermedades, incluida la leucemia, también es relativamente desconocido a pesar de sus importantes contribuciones. El libro enfatiza que estos sesgos de género limitan nuestra comprensión de la innovación y sofocan el potencial del talento diverso. Para romper el molde, Necesitamos desafiarlos profundamente - estereotipos enraizados y reconocer que la innovación puede provenir de cualquier persona, Independientemente del género.

El libro también desacredita el mito del uno - tamaño - ataques - todo "ideal" innovador. En cultura popular, Hay una cierta imagen de un innovador - a menudo un joven, técnico - comprensión, y riesgo - Tomando individuo. Sin embargo, La realidad es mucho más compleja. Por ejemplo, mientras que Steve Jobs es un innovador icónico, Su éxito no se debió únicamente a su talento. Tenía el apoyo de sus padres, quien hizo sacrificios significativos para proporcionarle una buena educación. También tenía un cierto conjunto de circunstancias y privilegios que le permitieron perseguir sus ideas.. El libro argumenta que esto muestra que la innovación no está restringida a un perfil en particular.. Gente de todos los ámbitos de la vida, con diferentes antecedentes y recursos, pueden ser innovadores si se les da el entorno y las oportunidades adecuados.

Cuando se trata de organizaciones, El libro destaca los desafíos que enfrentan las empresas grandes y pequeñas en la innovación. En grandes corporaciones, burocracia, jerarquías tradicionales, y la resistencia al cambio puede impedir la innovación. A pesar de tener recursos sustanciales, pueden tener dificultades para implementar nuevas ideas rápidamente. Por otro lado, Las pequeñas nuevas empresas a menudo carecen de la financiación y los recursos necesarios para hacer realidad sus conceptos innovadores.. Ross Baird, en "El punto ciego de la innovación," señala que mientras la narrativa de, starpy startups interrumpir a grandes corporaciones es atractiva, La realidad es que las nuevas empresas más exitosas requieren un respaldo financiero. Esta financiación a menudo se concentra entre un grupo selecto de individuos con ciertos orígenes., como jóvenes caucásicos o asiáticos de prestigiosas universidades. Esto crea una barrera para aquellos sin antecedentes tan privilegiados. Romper el molde en un contexto organizacional, Las empresas necesitan encontrar formas de superar estos obstáculos estructurales y financieros, Ya sea por optimización de procesos internos en grandes empresas o mejorando el acceso a fondos para nuevas empresas de diversos orígenes.

El libro también aborda el papel del privilegio social y económico en la innovación.. Señala que aquellos que no tienen que preocuparse por los medios de vida básicos tienen más fácil experimentar con nuevas ideas. En el contexto de individuos, Si alguien está cargado de limitaciones financieras, como no poder pagar la matrícula, Su capacidad para seguir caminos innovadores puede ser limitada. Incluso entre innovadores famosos que abandonaron la universidad, Pocos lo hicieron debido a las dificultades financieras; la mayoría tenía la seguridad para explorar otras opciones. A nivel social, Esto significa que existe la necesidad de crear sistemas más inclusivos que brinden igualdad de oportunidades para que todos participen en la innovación., Independientemente de sus antecedentes económicos.

"Rompiendo el molde" aboga fuertemente por la diversidad como un impulsor clave de la innovación. Diversidad en términos de género, carrera, etnia, y los antecedentes socioeconómicos aportan una amplia gama de perspectivas y experiencias a la mesa. Cuando los equipos son diversos, Es más probable que se les ocurran soluciones creativas a los problemas.. Por ejemplo, en un entorno comercial, Un equipo compuesto por miembros de diferentes orígenes culturales puede abordar un problema de marketing de maneras únicas, Aprovechando sus ideas culturales individuales. El libro argumenta que las empresas e instituciones deben promover activamente la diversidad en sus esfuerzos de innovación., ya que no solo conduce a resultados más innovadores, sino que también ayuda a crear productos y servicios que sean más inclusivos y relevantes para una audiencia más amplia..

El libro probablemente incluye estudios de casos de empresas o proyectos que han aprovechado con éxito la diversidad para la innovación.. Estos ejemplos podrían variar desde nuevas empresas tecnológicas que construyeron deliberadamente equipos diversos desde el principio y vieron un crecimiento significativo en sus capacidades innovadoras hasta grandes corporaciones multinacionales que implementaron iniciativas de diversidad y fueron testigos de cambios positivos en su desarrollo de productos y problemas. - Procesos de resolución. Al resaltar estos reales - Ejemplos del mundo, El libro proporciona información práctica sobre cómo las organizaciones pueden separarse de los modelos homogéneos y adoptar la diversidad para romper el moho en sus respectivas industrias.

En bbjump, Entendemos la importancia de las ideas presentadas en "Rompiendo el molde" Cuando se trata de abastecer. En el mundo de abastecimiento, A menudo nos encontramos con prácticas tradicionales que pueden limitar nuestra capacidad de encontrar los mejores productos., servicios, y socios. Al igual que en la innovación, Necesitamos liberarnos de estos moldes convencionales.

Al abastecer, No se limite a los sospechosos habituales. Busque proveedores de diversas regiones geográficas, pequeño y mediano - empresas de tamaño que pueden traer nuevas ideas y soluciones innovadoras, y aquellos dirigidos por individuos de grupos subrepresentados. Estos proveedores pueden ofrecer productos o servicios únicos que no están disponibles en más grandes., jugadores más establecidos. Por ejemplo, Hemos encontrado que algunos pequeños - escala, familia - Las unidades de fabricación propias en economías emergentes pueden producir altas - calidad, productos personalizados a precios competitivos, Desafiando la noción de que solo las grandes fábricas pueden cumplir con los requisitos de calidad y volumen.

Además, Al evaluar posibles socios de abastecimiento, Considere su enfoque de innovación. ¿Están abiertos a nuevas ideas?? ¿Foman la diversidad dentro de sus equipos?? Los socios que están dispuestos a romper el moho en sus propias operaciones tienen más probabilidades de colaborar con usted para encontrar soluciones innovadoras a sus necesidades de abastecimiento.. Podemos ayudarlo a identificarse y conectarse con tales socios, Aprovechando nuestra red global y conocimiento de la industria. Al hacerlo, No solo puede obtener mejores productos y servicios, sino que también contribuir a una cadena de suministro global más inclusiva e innovadora.

Un individuo puede comenzar desafiando sus propias suposiciones y rutinas. Busque nuevas formas de hacer tareas, Pregunta por qué las cosas se hacen de cierta manera, y estar abierto a aprender de diferentes fuentes. Por ejemplo, Si estás en un rol de marketing, en lugar de confiar únicamente en los canales de comercialización tradicionales, Explore plataformas digitales emergentes o nuevas estrategias de participación del cliente. También, Busque diversas perspectivas colaborando con colegas de diferentes departamentos o antecedentes. Esto puede exponerlo a nuevas ideas y formas de pensar que pueden ayudarlo a liberarse del status quo.

Una empresa puede comenzar realizando una auditoría interna de su fuerza laboral actual para identificar áreas donde falta diversidad. Entonces, Establezca objetivos claros para aumentar la diversidad en el reclutamiento, especialmente en la innovación - roles relacionados. Esto podría implicar asociarse con universidades u organizaciones que se centran en grupos subrepresentados. Además, Cree un ambiente de trabajo inclusivo donde los empleados se sientan cómodos compartiendo sus ideas y perspectivas únicas.. Implementar programas de capacitación de diversidad para crear conciencia entre los empleados existentes sobre la importancia de la diversidad en la innovación.

Las nuevas empresas pequeñas pueden centrarse primero en desarrollar un modelo de negocio Lean para minimizar los costos. Bootstrap tanto como sea posible en las etapas iniciales mediante el costo - herramientas y recursos efectivos. Busque fuentes alternativas de financiación, como subvenciones., crowdfunding, o inversores ángeles interesados en apoyar ideas innovadoras de diversos fundadores. Además, construir asociaciones estratégicas con otras empresas o empresas más grandes. Estas asociaciones pueden proporcionar acceso a recursos, tecnología, o canales de distribución, Reducción de la carga financiera de la innovación. Por ejemplo, Dos nuevas empresas complementarias podrían agrupar sus recursos para desarrollar un nuevo producto., Compartir los costos y los riesgos.