Was ist die Zusammenfassung des Buches "Die Form brechen"?

Eines der Kernthemen im Buch ist die Prävalenz von Stereotypen im Bereich der Innovation. Es weist darauf hin, dass es eine gemeinsame Wahrnehmung gibt, Wie Emily Chang beschrieben hat "Brotopie: Brechen Sie den Boys 'Club of Silicon Valley," Diese Innovation ist ein Mann - dominierte Domäne. Wir assoziieren innovationen häufig mit Zahlen wie Steve Jobs, während der Beiträge weiblicher Innovatoren wie Hedy Lamarr übersehen, Wer hat die Technologie erfunden, die Bluetooth und WI machte - Fi möglich. Ähnlich, Das Bildungssystem hat seit langem vereinfachte Geschichten männlicher Erfinder wie Edison und Bell verbreitet, Ignorieren von weiblichen Innovatoren wie Josephine Cochran, Der Erfinder des ersten erfolgreichen kommerziellen Geschirrspülers in 1886. Gertrude Belle Elion, der bemerkenswerte Leistungen bei der Entwicklung von Medikamenten für verschiedene Krankheiten einschließlich Leukämie erzielt hat, ist trotz ihrer bedeutenden Beiträge auch relativ unbekannt. Das Buch betont, dass diese geschlechtsspezifischen Verzerrungen unser Verständnis von Innovation einschränken und das Potenzial verschiedener Talente unterdrücken. Die Form brechen, Wir müssen diese tief herausfordern - verwurzelte Stereotypen und erkennen, dass Innovation von jedem kommen kann, Unabhängig vom Geschlecht.

Das Buch entlarvt auch den Mythos des einen - Größe - Anpassungen - alle "Ideal" Innovator. In der Populärkultur, Es gibt ein gewisses Bild eines Innovators - Oft ein junger, Technik - versiert, und Risiko - Individuum nehmen. Jedoch, Die Realität ist weitaus komplexer. Zum Beispiel, Während Steve Jobs ein ikonischer Innovator ist, Sein Erfolg war nicht nur an seinem Talent zurückzuführen. Er hatte die Unterstützung seiner Eltern, Wer hat bedeutende Opfer gebracht, um ihm eine gute Ausbildung zu bieten. Er hatte auch eine Reihe von Umständen und Privilegien, die es ihm ermöglichten, seine Ideen zu verfolgen. Das Buch argumentiert, dass dies zeigt, dass Innovation nicht auf ein bestimmtes Profil beschränkt ist. Menschen aus allen Lebensbereichen, mit unterschiedlichen Hintergründen und Ressourcen, kann Innovatoren sein, wenn sie das richtige Umfeld und Chancen erhalten.

Wenn es um Organisationen geht, Das Buch unterstreicht die Herausforderungen, denen sich sowohl große als auch kleine Unternehmen bei Innovationen gegenübersehen. In großen Unternehmen, Bürokratie, Traditionelle Hierarchien, und Widerstand gegen Veränderungen kann Innovation behindern. Trotz erheblicher Ressourcen, Sie können Schwierigkeiten haben, neue Ideen schnell umzusetzen. Auf der anderen Seite, Kleine Startups fehlen oft die erforderlichen Finanzmittel und Ressourcen, um ihre innovativen Konzepte zum Tragen zu bringen. Ross Baird, In "Der Innovation Blind Fleck," weist darauf hin, dass während die Erzählung von Small, Startups, die große Unternehmen stören, ist ansprechend, Die Realität ist, dass die meisten erfolgreichen Startups finanzielle Unterstützung benötigen. Diese Finanzierung konzentriert sich häufig auf eine ausgewählte Gruppe von Personen mit bestimmten Hintergründen, wie junge kaukasische oder asiatische Männer von prestigeträchtigen Universitäten. Dies schafft eine Barriere für diejenigen ohne solche privilegierten Hintergründe. In einem organisatorischen Kontext die Form zu brechen, Unternehmen müssen Wege finden, um diese strukturellen und finanziellen Hürden zu überwinden, Egal, ob es sich.

Das Buch befasst sich auch mit der Rolle des sozialen und wirtschaftlichen Privilegs in der Innovation. Es stellt fest, dass diejenigen, die sich keine Sorgen um den grundlegenden Lebensunterhalt machen müssen, leichter mit neuen Ideen experimentieren müssen. Im Kontext von Individuen, Wenn jemand mit finanziellen Einschränkungen belastet ist, wie z. B. den Unterricht zu leisten, Ihre Fähigkeit, innovative Wege zu verfolgen, kann begrenzt sein. Auch unter berühmten Innovatoren, die das College abgebrochen haben, Nur wenige taten dies wegen finanzieller Schwierigkeiten; Die meisten hatten die Sicherheit, andere Optionen zu erkunden. Auf gesellschaftlicher Ebene, Dies bedeutet, dass es notwendig ist, integriertere Systeme zu schaffen, die allen Chancen für alle bieten, sich für Innovation zu beteiligen, unabhängig von ihrem wirtschaftlichen Hintergrund.

"Die Form brechen" Befürwortet stark für Vielfalt als wichtiger Treiber der Innovation. Vielfalt in Bezug auf das Geschlecht, Wettrennen, Ethnizität, und sozioökonomischer Hintergrund bringt eine breite Palette von Perspektiven und Erfahrungen auf den Tisch. Wenn Teams vielfältig sind, Es ist wahrscheinlicher, dass sie kreative Lösungen für Probleme finden. Zum Beispiel, in einer geschäftlichen Umgebung, Ein Team, das aus Mitgliedern mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund besteht, Nutzung ihrer individuellen kulturellen Erkenntnisse. Das Buch argumentiert, dass Unternehmen und Institutionen die Vielfalt ihrer Innovationsbemühungen aktiv fördern sollten, Da es nicht nur zu innovativeren Ergebnissen führt, sondern auch bei der Schaffung von Produkten und Dienstleistungen hilft, integrativer und relevanter für ein breiteres Publikum.

Das Buch umfasst wahrscheinlich Fallstudien von Unternehmen oder Projekten, die die Vielfalt für Innovation erfolgreich genutzt haben. Diese Beispiele könnten von Tech -Startups reichen, die von Anfang an verschiedene Teams aufgebaut haben und ihre innovativen Fähigkeiten zu erheblichem Wachstum verzeichneten, bis hin zu großen multinationalen Unternehmen, die Diversity -Initiativen implementierten und positive Veränderungen in ihrer Produktentwicklung und ihres Problems verzeichneten - Prozesse lösen. Indem Sie diese real hervorheben - Weltbeispiele, Das Buch bietet praktische Einblicke in die Art und Weise, wie Unternehmen sich von homogenen Modellen lösen und die Vielfalt annehmen können, um die Form in ihren jeweiligen Branchen zu brechen.

Bei Bbjump, Wir verstehen die Bedeutung der vorgestellten Ideen in "Die Form brechen" Wenn es um die Beschaffung geht. In der Beschaffungswelt, Wir begegnen häufig auf traditionelle Praktiken, die unsere Fähigkeit einschränken können, die besten Produkte zu finden, Dienstleistungen, und Partner. Genau wie in Innovation, Wir müssen uns von diesen herkömmlichen Formen befreien.

Bei der Beschaffung, Beschränken Sie sich nicht auf die üblichen Verdächtigen. Suchen Sie nach Lieferanten aus verschiedenen geografischen Regionen, klein und mittel - Größe Unternehmen, die neue Ideen und innovative Lösungen bringen können, und diejenigen, die von Personen aus unterrepräsentierten Gruppen geleitet werden. Diese Lieferanten können einzigartige Produkte oder Dienstleistungen anbieten, die nicht von größeren verfügbar sind, etabliertere Spieler. Zum Beispiel, Wir haben festgestellt, dass einige kleine - Skala, Familie - Eigentum produzierende Produktionseinheiten in Schwellenländern können hoch produzieren - Qualität, maßgeschneiderte Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen, In Frage gestellt die Vorstellung, dass nur große Fabriken die Qualitäts- und Volumenanforderungen entsprechen können.

Zusätzlich, Bei der Bewertung potenzieller Beschaffungspartner, Berücksichtigen Sie ihren Ansatz zur Innovation. Sind sie offen für neue Ideen? Ermutigen sie die Vielfalt in ihren Teams?? Partner, die bereit sind, die Form in ihren eigenen Operationen zu brechen. Wir können Ihnen helfen, solche Partner zu identifizieren und miteinander in Kontakt zu treten, Nutzung unseres globalen Netzwerk- und Branchenwissens. Auf diese Weise, Sie können nicht nur bessere Produkte und Dienstleistungen beziehen, sondern auch zu einer integrativeren und innovativeren globaleren Lieferkette beitragen.

Ein Individuum kann zunächst seine eigenen Annahmen und Routinen herausfordern. Suchen Sie nach neuen Möglichkeiten, Aufgaben zu erledigen, Frage, warum die Dinge auf eine bestimmte Weise getan werden, und offen für das Lernen aus verschiedenen Quellen. Zum Beispiel, Wenn Sie in einer Marketingrolle sind, Anstatt sich ausschließlich auf traditionelle Marketingkanäle zu verlassen, Entdecken Sie aufstrebende digitale Plattformen oder neue Strategien für Kundenbindung. Auch, Suchen Sie nach verschiedenen Perspektiven, indem Sie mit Kollegen aus verschiedenen Abteilungen oder Hintergründen zusammenarbeiten. Dies kann Sie neuen Ideen und Denkweisen aussetzen, die Ihnen helfen können, sich vom Status Quo zu befreien.

Ein Unternehmen kann damit beginnen. Dann, Setzen Sie klare Ziele für die Steigerung der Rekrutierungsvielfalt, vor allem in Innovation - Verwandte Rollen. Dies könnte die Partnerschaft mit Universitäten oder Organisationen beinhalten, die sich auf unterrepräsentierte Gruppen konzentrieren. Zusätzlich, Erstellen Sie ein integratives Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie ihre einzigartigen Ideen und Perspektiven teilen. Implementieren Sie Diversity -Schulungsprogramme, um die Aufmerksamkeit der bestehenden Mitarbeiter für die Bedeutung der Vielfalt für Innovation zu schärfen.

Kleine Startups können sich zunächst auf die Entwicklung eines mageren Geschäftsmodells konzentrieren, um die Kosten zu minimieren. Bootstrap so weit wie möglich in den Anfangsphasen durch Verwendung der Kosten - Effektive Tools und Ressourcen. Suchen Sie nach alternativen Finanzierungsquellen wie Zuschüssen, Crowdfunding, oder Engelsinvestoren, die daran interessiert sind, innovative Ideen von verschiedenen Gründern zu unterstützen. Zusätzlich, Bauen Sie strategische Partnerschaften mit anderen Startups oder größeren Unternehmen auf. Diese Partnerschaften können Zugang zu Ressourcen bieten, Technologie, oder Verteilungskanäle, Reduzierung der finanziellen Innovationsbelastung. Zum Beispiel, Zwei ergänzende Startups könnten ihre Ressourcen bündeln, um ein neues Produkt zu entwickeln, Teilen der Kosten und Risiken.